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    蘇交科丨聚變突破 激活增長——集團召開2022年半年度生產經營會

    2022-07-18
    7月16日,集團召開2022年半年度生產經營會。會議圍繞以客戶為中心、以業務為核心、以目標為導向,深刻剖析客戶需求,謀劃與客戶共建行業生態、實現價值共生的關鍵舉措。
    李大鵬董事長、王軍華副董事長、朱曉寧總裁、何淼、張海軍、計月華、凌晨、馬健飚、何興華、潘嶺松、朱渝梅、楊揚、夏東、張捷報、應海峰、申峰、吳曉明、王衛、宋光輝、徐劍、周建華、孫蔚、王欣、劉輝等各級管理者,朱紹瑋、王家強、曹榮吉、張宇峰、劉繼兵、黃俊首席工程師等專家在南京設計中心主會場及云端參加會議。


    業務線、區域線、職能域負責人匯報2022年上半年戰略執行及目標實現、下半年重點任務及戰略舉措。2022年上半年圍繞“聚變突破、激活增長”,夯實業務與區域布局、提升技術與質量能力,打造以客戶為中心、以業務為核心的高水平賦能體系,更高質量地為客戶創造價值。
     
     
    朱曉寧總裁作集團工作報告,全面回顧上半年重點工作及創新突破,圍繞全年戰略重點工作進行工作部署。集團將聚焦客戶需求,以應用場景推動技術進步與產業孵化,推動雙碳等新業務發展;著力研發平臺建設,推動重大項目研究進度,保證成果質量,推廣科技研發與成果應用;擴大資本運作增量,打造產業生態;保持業績動能,屬地化建設持續深耕;堅持內生外延雙循環發展,存量增量業務實現全面突破;加速人才成長,持續優化中長期激勵,鼓勵員工創新創業,激發奮斗者活力,為客戶創造更大價值。
     

    李大鵬董事長提出集團始終圍繞技術產品打造、模式創新等核心要素聚集資源為客戶創造價值。打造數字交通產業生態,研發智慧+Saas/Paas級產品,形成輕型化監測多場景應用技術解決方案,布局雙碳、新能源等新產業,建設綜合服務體系,以技術創新引領產業鏈發展、以產業化發展推動技術創新。持續強化質量管控能力,讓員工有追求技術與質量高度的成就與尊嚴,始終堅持為客戶交付更高質量的產品。建設更加強大的中臺能力,增強其對業務變化、創新、客戶價值主張的快速響應能力。搭建更有韌性更加敏捷的組織架構,為奮斗者搭建事業機會平臺,激發人才活力與組織活力,加速組織的生長與進化。所有蘇交科人肩負行業使命擔當,凝聚交通奮進力量,助力交通運輸現代化示范區打造,努力為全國交通運輸現代化探路。
     
    面向未來,我們將直擊痛點、自省自新、激活斗志:
    堅持改革創新,穩步提升技術質量,聚沙成塔聚變行遠;
    實現業績突破,定位市場聚焦客戶,樹立標桿砥礪前行;
    激活人才引擎,賦能先進高效管理,凝聚共識聚才引智;
    探索增長邊界,落實可持續性進步,踔厲奮發篤行不怠。

    全體奮斗者向著裂變突破、管理賦能、技術提升、客戶聚焦、市場開拓、激活增長的目標奮力邁進。
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